კვება და სამზარეულო
საკვებით უზრუნველყოფა და სამზარეულოს ტევადობა საცხოვრებლის მასშტაბსა და რეალურ გამოყენებას უნდა შეესაბამებოდეს.
განხორციელება · გაფართოება
ზრდის შემოთავაზებული მიდგომა · ეტაპი, ვადა ან მომავალი ადგილმდებარეობა დადასტურებული არ არის
დაამტკიცეთ მოდელის ქმედითობა.
განვითარდით მიზანმიმართულად.
Willfred-ის შემოთავაზებული მიდგომაა განვითარება მართვად ეტაპებად, რეალური ოპერირების გამოცდილებიდან სწავლა და გაფართოება მხოლოდ მაშინ, როცა ამას მტკიცებულებები ამყარებს. ზრდამ უნდა გააძლიეროს სიცოცხლისუნარიანი კურორტი და არ უნდა გაუსწროს მის სათანადოდ ფუნქციონირებისთვის საჭირო ადამიანებს, ინფრასტრუქტურასა და მომსახურებებს.
დაიწყეთ სრულფასოვანი მთლიანობით
გაიხსნას აუცილებელი პირობებით.
განვითარდეს იმაზე დაყრდნობით, რაც მუშაობს.
პირველმა ეტაპმა სრულფასოვანი გამოცდილება უნდა უზრუნველყოს: სათანადო საცხოვრებელი, საერთო სივრცეები, ინფრასტრუქტურა და ყოველდღიური ცხოვრების მხარდამჭერი მომსახურების გუნდი. საჭირო მასშტაბი დამოკიდებულია ადგილსა და ოპერირებისთვის აუცილებელ რესურსებზე; უფრო მცირე მასშტაბით გახსნა თავისთავად განხორციელებადი არ არის.
შემდგომი ეტაპები ამ საფუძველზე მხოლოდ მაშინ დაემატება, როცა პროექტის პრაქტიკული და ფინანსური მდგომარეობა ახალ ვალდებულებას გაამყარებს.
- 1შეაფასეთ მოთხოვნა
განასხვავეთ ადრეული მომართვები რეალური სტუმრობებისგან, განმეორებითი ვიზიტებისა და სტუმრების გამოხმაურებისგან.
- 2შეაფასეთ შედეგები
ერთობლივად განიხილეთ მომსახურების ხარისხი, პერსონალი, შემოსავალი, ხარჯები და მოვლა.
- 3შეამოწმეთ მზადყოფნა
შეამოწმეთ ინფრასტრუქტურა, ნებართვები, ადგილის ტევადობა და გავლენა მიმდინარე სტუმრებზე.
- 4შეაფასეთ შემდეგი ეტაპი
ახალი ვალდებულების აღებამდე განსაზღვრეთ განხორციელებადი მასშტაბი და ხელმისაწვდომი კაპიტალი.
ისწავლეთ რეალური ოპერირების გამოცდილებიდან
ინტერესი დასაწყისია.
გამოცდილება მტკიცებულებაა.
მომართვები და ბაზრის კვლევა წინადადების ჩამოყალიბებას შეიძლება დაეხმაროს, თუმცა ეს რეალურ სტუმრობას არ ნიშნავს. რეალური მოთხოვნა დროთა განმავლობაში სტუმრების ქცევით უნდა შეფასდეს: დატვირთვით, სტუმრობის ხანგრძლივობით, განმეორებითი ინტერესითა და გამოხმაურებით.
შედეგების შეფასებამ შემოსავალზე მეტი უნდა მოიცვას. ბიზნესის შემდგომი განვითარების შესაძლებლობის განხილვისას მნიშვნელოვანია პერსონალი, საოპერაციო ხარჯები, მოვლა და დაპირებული გამოცდილების მიწოდების უნარი.
ოპერირების ისტორია, დატვირთვა, შემოსავალი, მოგება, კმაყოფილების მაჩვენებელი ან შედეგის სამიზნე დადგენილი არ არის. შესაფასებელი მაჩვენებლები და მიმოხილვაზე პასუხისმგებლობა ჯერ შეთანხმებული უნდა იყოს.
დაგეგმვის შემოთავაზებული სცენარი
გაიმეორეთ ის, რაც სასარგებლოა.
შეცვალეთ ის, რაც გასაუმჯობესებელია.
მიმდინარე სცენარი ოცი საცხოვრებელი შენობის შესაძლებლობას განიხილავს. თითოეული წარმოდგენილია ორსართულიან, დახურულ, ეზოს გარშემო რგოლის ფორმის ნაგებობად: ოთხი დაკავშირებული ფრთით, გამწვანებული შიდა სივრცით, მომრგვალებული გარე კუთხეებითა და აივნებით. შემოთავაზებულია ერთიანი ინტერიერი, არქიტექტურული ენა და სახურავის სისტემა, შენობების იდენტიფიკაციისთვის შეთანხმებული გარე ფერებით.
2 სართულითითო შემოთავაზებულ შენობაში
25 ოთახითითოეულ სართულზე
50 ოთახითითო შენობაზე ამ სცენარში
ოთახების სტანდარტულმა გეგმარებამ, საერთო აღჭურვილობამ და სახურავის ერთიანმა მიდგომამ შემდგომი ეტაპები შეიძლება უფრო მართვადი გახადოს. ადრეული ოპერირების გამოცდილებამ უნდა განსაზღვროს კომფორტი, მომსახურებისთვის წვდომა, მოვლა და შესყიდვები, რათა თავიდან ავიცილოთ განმეორებადი პრობლემები.
ოცი შენობა დაგეგმვის სცენარია და არა დამტკიცებული ტევადობა ან დაუყოვნებლივი მშენებლობის ვალდებულება. მზის ენერგიისთვის გათვალისწინება დიზაინის განზრახვაა და არა დამონტაჟებული პანელების ან ენერგოდამოუკიდებლობის მტკიცებულება. დანაზოგის რაოდენობრივი დაპირება არ არსებობს.
ტევადობა შეთანხმებულად უნდა გაიზარდოს
მეტი ოთახი ნიშნავს
იმაზე მეტს, ვიდრე მეტი ოთახი.
საცხოვრებლის დამატება მთელ კურორტზე ზრდის მოთხოვნებს. თითოეულ ეტაპს დასჭირდება რეალურ გამოყენებაზე მორგებული მომსახურების გეგმა, რომელიც ჯერ არ შექმნილ ობიექტებს, პერსონალს ან ინფრასტრუქტურას არ დაეყრდნობა.
მცხოვრებლები, ვიზიტორები, თანამშრომლები და დაკავებული ოთახები სხვადასხვა მაჩვენებელია. საერთო მომსახურება რეალური საოპერაციო საჭიროებებით უნდა შეფასდეს და არა სავარაუდო სამომავლო ტევადობით.
კომუნალური მომსახურება და საერთო სივრცეები
წყალს, ელექტროენერგიას, დასვენებისა და საერთო სივრცეებს გაფართოების შესაძლებლობა სჭირდება.
პერსონალი და მოვლა
დასუფთავების, სამრეცხაოს, პერსონალისა და მოვლის შესაძლებლობები მომსახურებასთან ერთად უნდა გაიზარდოს.
დაიცავით უკვე არსებული გამოცდილება
ზრდამ პატივი უნდა სცეს
აქ უკვე მყოფ ადამიანებს.
თუ შემდგომი სამშენებლო სამუშაოები მოქმედი კურორტის გვერდით ჩატარდება, წინასწარ უნდა დაიგეგმოს მისასვლელები, ხმაური, მტვერი, ქვეითთა მარშრუტები და კომუნალური მომსახურების შესაძლო შეფერხებები. კომუნიკაციამ და პრაქტიკულმა გამიჯვნამ შეიძლება გავლენა შეამციროს, თუმცა მშენებლობისას შეფერხებების სრულად არარსებობის გარანტია ვერ გაიცემა.
მომავალი მშენებლობის მიდგომა კონკრეტული ადგილისა და იქ არსებული საოპერაციო პირობების მიხედვით უნდა შეფასდეს. მშვიდი სტუმრობა, საერთო მომსახურება და გაფართოებისთვის საჭირო სამუშაოები ერთობლივად უნდა დაიგეგმოს.
კაპიტალი, მართვა და მომავალი ადგილმდებარეობები
ყოველ მომდევნო ნაბიჯს
საკუთარი დასაბუთება სჭირდება.
გაფართოებას ცალკე კაპიტალის გეგმა სჭირდება. ვალდებულების აღებამდე უნდა შეფასდეს ხარჯები, დაფინანსება და შედეგები არსებული ბიზნესისა და ინვესტორებისთვის; ასევე საოპერაციო ფულადი საჭიროებები, მოვლის პასუხისმგებლობები და მიმდინარე მომსახურებების საიმედოდ შესანარჩუნებელი რესურსები.
დამატებითი ადგილმდებარეობების შეფასება შესაძლებელი იქნება, თუ პირველი პროექტი ქმედით მოდელს აჩვენებს და შესაფერისი შესაძლებლობები გამოჩნდება. თითოეულ მათგანს საკუთარი მოთხოვნის შეფასება, სამართლებრივი და დაგეგმვის სამუშაოები, ინფრასტრუქტურის მიმოხილვა, დაფინანსება და ოპერირების შესაძლებლობა დასჭირდება. გამეორებადი კონცეფციაც კი კონკრეტულ ადგილსა და საზოგადოებას უნდა მოერგოს.
მომავალი ადგილი, განვითარების გეგმა, დაფინანსება ან ფინანსირების სტრუქტურა დადასტურებული არ არის. საკუთრებასთან ან ინვესტორის უფლებებთან დაკავშირებული საკითხები ცალკე განხილულ ფინანსურ დოკუმენტებში უნდა განისაზღვროს.
კონცეფცია და წინასაპროექტო ეტაპი
განავითარეთ ბიზნესი
გამოცდილების შენარჩუნებით.
Willfred კონცეფციისა და წინასაპროექტო ეტაპზე რჩება. ახლანდელი ამოცანაა განხორციელებადი პირველი პროექტის ჩამოყალიბება, სარწმუნო საოპერაციო და დაფინანსების მოდელით. გაფართოება მტკიცებულებებით გამყარებული მომავალი გადაწყვეტილებაა და არა საწყისი პროექტის ქმედითობის დადასტურების შემცვლელი.
მოხარული ვართ განვიხილოთ პასუხისმგებლიანი ეტაპობრივი მიდგომა სახელმწიფო უწყებებთან, ინვესტორებთან, ბანკებთან, მიწის მესაკუთრეებთან და განვითარების ან ოპერირების პარტნიორებთან.