საცხოვრებელი
+ განსაზღვრული მომსახურებები
ხანგრძლივ და მოკლე სტუმრობებს დასჭირდება მათი ხანგრძლივობის, მომსახურების ფარგლებისა და საოპერაციო მოთხოვნების შესაბამისი პირობები.
ინვესტიცია · ბიზნესმოდელი
შემოთავაზებული მოდელი · კონცეფცია და წინასაპროექტო ეტაპი
Willfred-ის შემოთავაზებული ბიზნესი აერთიანებს ხანგრძლივ ცხოვრებასა და მოკლე სტუმრობებს სიმშვიდისთვის, დასვენებისთვის და ეკრანებისგან ნებაყოფლობითი განტვირთვისთვის. მისი ძირითადი შეთავაზება საცხოვრებელი და მკაფიოდ განსაზღვრული მომსახურებები იქნება, საერთო ობიექტებისა და შეთანხმებული ყოველდღიური ოპერირების მხარდაჭერით.
მოდელი უნდა შემოწმდეს მოთხოვნის კვლევით, განვითარების ხარჯების გაანგარიშებითა და საოპერაციო განხორციელებადობის შეფასებით.


როგორ უკავშირდება ეს ნაწილები ერთმანეთს
საცხოვრებელი და მკაფიოდ განსაზღვრული მომსახურების პაკეტები შემოთავაზების ძირითად ნაწილს შექმნიდა.
საერთო გუნდები და ობიექტები სტუმრების მიერ არჩეულ და მათთვის გასაგებ მომსახურებას უზრუნველყოფდა.
გასათვალისწინებელია პერსონალი, მარაგები, კომუნალური მომსახურება, დაფინანსება და გრძელვადიანი მოვლა.
ფასები და მოთხოვნა უნდა შემოწმდეს ოპერირებისთვის რეალურად საჭირო რესურსების გათვალისწინებით.
ეს არის ხარისხობრივი მიმოხილვა და არა პროგნოზი ან დადასტურებული საოპერაციო შედეგი.
ვისთვის არის შეთავაზება
ზოგ ზრდასრულს შეიძლება ყოველდღიური მომსახურებით უზრუნველყოფილი ხანგრძლივი საცხოვრებელი სურდეს. სხვებს შეიძლება უფრო მშვიდი, მოკლე დასვენება აინტერესებდეთ. Living, Retreat, Digital Rest და Sleep & Rest შემოთავაზებული გამოცდილების გადაფარულ პრეფერენციებს აღწერს და არა ცალკე დადასტურებულ ბაზრებს.
თითოეულ შეთავაზებას მკაფიო მომსახურების ფარგლები და რეალურად მიწოდებული მომსახურების შესაბამისი ფასი დასჭირდება. პირადი მოწყობილობებისა და საზოგადოებრივ დროს სტუმარი თავად ირჩევს; Digital Rest ნებაყოფლობითია.

შემოთავაზებული მომსახურება
შემოთავაზებული ძირითადი შემოსავალი საცხოვრებლიდან და შეთანხმებული მომსახურების პაკეტიდან მიიღება. შესაძლო მომსახურებები — მაგალითად, კვება, დასუფთავება ან სამრეცხაო — ისე უნდა განისაზღვროს, რომ სტუმრებმა შეთავაზება გაიგონ, ოპერატორმა კი მისი ღირებულება თანმიმდევრულად გამოთვალოს.
ხანგრძლივ და მოკლე სტუმრობებს დასჭირდება მათი ხანგრძლივობის, მომსახურების ფარგლებისა და საოპერაციო მოთხოვნების შესაბამისი პირობები.
კაფეში შენაძენი, შესაბამისი დანიშვნები, ექსკურსიები ან განსაზღვრული დახმარება შეიძლება განიხილებოდეს, თუ მომსახურება შესაფერისი და ხელმისაწვდომია.
პაკეტში უკვე შეტანილი მომსახურება ცალკე შემოსავლად ხელახლა არ უნდა აღირიცხოს. Digital Rest და Sleep & Rest სტუმრობის საფასურს ავტომატურად დამატებით შემოსავალს არ მატებს.

ყოველდღიური საერთო ოპერირება
შემოთავაზებული საცხოვრებელი მოდელი ყოველდღიურ მომსახურებებს აერთიანებს, ნაცვლად იმისა, რომ თითოეული შენობისთვის სრული საოპერაციო ინფრასტრუქტურა ცალ-ცალკე შექმნას.
შენობებისა და ოთახების ერთიანმა გეგმარებამ შეიძლება პერსონალს ნაცნობი სამუშაო გარემო და მოვლის გამარტივებული პროცესი შეუქმნას. ეს შესაფასებელი დიზაინის განზრახვებია და არა დადასტურებული დანაზოგი.
სტუმრობის უკან მდგომი რესურსები
ზოგი ხარჯი სტუმრების გამოყენების მოცულობასთან ერთად იცვლება, სხვები კი დაბალი დატვირთვის დროსაც აუცილებელია. საოპერაციო გეგმამ დაპირებული მომსახურების რეალური ხარისხი და ფარგლები უნდა გაითვალისწინოს.
ადამიანები პერსონალი, ზედამხედველობა, მომზადება და ადმინისტრირება
ყოველდღიური მომსახურება საკვები, მარაგები, კომუნალური მომსახურება და საერთო ოპერირება
მოვლა და პასუხისმგებლიანი მართვა მოვლა, შეკეთება და სამომავლო ჩანაცვლება
ვალდებულებები შეთანხმებული სტრუქტურით გათვალისწინებული დაფინანსება და სხვა ვალდებულებები

სტუმრებისგან შემოსავლის მიღებამდე
გასათვალისწინებელია ქონება, პროფესიული სამუშაო, დიზაინი, ნებართვები, მშენებლობა, ინფრასტრუქტურა, აღჭურვილობა, რეკრუტირება, მომზადება და გახსნისთვის მზადება. დატვირთვის ზრდის პერიოდშიც საჭირო იქნება საბრუნავი კაპიტალი.
საინვესტიციო კაპიტალი და სესხის თანხა განვითარების დაფინანსების წყაროებია. ისინი სტუმრებისგან მიღებული შემოსავალი ან საოპერაციო მოგება არ არის.
გაეცანით დაფინანსებასშეამოწმეთ მოდელი
განხორციელებადობის შეფასებამ უნდა დაადგინოს, შეძლებს თუ არა მიღწევადი ფასი და მოთხოვნა საოპერაციო ხარჯების, დაფინანსების ვალდებულებებისა და გრძელვადიანი მოვლის დაფარვას. კვლავ საჭიროა მტკიცებულებები და პროფესიული განხილვა.
რეალურად გაყიდული და მიწოდებული სტუმრობებისა და მომსახურებებიდან მიღებული თანხა.
ბუღალტრულ ანგარიშებში აღიარებული ხარჯების გამოკლების შემდეგ მიღებული შედეგი.
ფულადი სახსრები ასევე ასახავს გადახდების ვადებს, კაპიტალის საჭიროებას, დაფინანსებასა და სხვა ვალდებულებებს.
მხოლოდ შემოსავალი მოგებას ან ინვესტორებისთვის ხელმისაწვდომ თანხას არ ადასტურებს.
ინვესტორის პოტენციური ღირებულება
ინვესტორის ღირებულება შეიძლება დამოკიდებული იყოს სიცოცხლისუნარიანი ბიზნესის გრძელვადიან შედეგებსა და განვითარებაზე. განაწილება ან სხვა შედეგები დამოკიდებული იქნება რეალურ შედეგებზე, დაფინანსების ვალდებულებებსა და იმ სტრუქტურაში განსაზღვრულ უფლებებზე, რომელიც ჯერ შექმნილი არ არის.
ინვესტორებმა შეიძლება კაპიტალი დაკარგონ. მოგება, დივიდენდი, ღირებულების ზრდა, უკან გამოსყიდვა ან ინვესტიციიდან გასვლა გარანტირებული არ არის.
გაეცანით ვარიანტებსკონცეფცია და წინასაპროექტო ეტაპი
ინვესტიციის შეთავაზების საბოლოოდ ჩამოყალიბებამდე საჭიროა მოთხოვნის, ფასების, განვითარების ხარჯების, საოპერაციო დაშვებებისა და დაფინანსების პირობების მტკიცებულებებით გამყარება და განხილვა.
მოხარული ვართ სერიოზული განხილვისთვის შევხვდეთ ინვესტორებს, ბანკებს, სახელმწიფო უწყებებსა და განვითარების ან ოპერირების პარტნიორებს, რომლებსაც შეუძლიათ მდგრადი მოდელის მოთხოვნების შეფასებაში დახმარება.