Инвестиции · Партнёрства

Концепция и предварительная проработка · варианты партнёрства оцениваются

Поделитесь опытом.
Помогите развить Willfred.

Willfred готов обсуждать сотрудничество с гостиничными брендами, поставщиками оборудования и услуг и партнёрами по развитию, которые могут помочь создать практичный, хорошо управляемый курорт. Вклад может касаться оборудования, стандартов, персонала, инфраструктуры или повседневной работы.

Определить вклад. Согласовать обязанности. Построить рабочие отношения.

Все договорённости требуют оценки соответствия и осуществимости, а также официального согласования.

Иллюстративные системы строительных услуг, представляющие технический опыт, который партнеры проекта могли бы помочь сформировать.

Кто мог принять участие

Разная экспертиза.
Общее направление.

Обсуждение партнёрства можно начать с определения возможностей организации и обязанностей, которые она готова взять на себя. Поставщики, операторы, организации и соглашения пока не утверждены.

  • Гостиничные бренды и операторы

    Можно обсудить принадлежность к бренду, операционные стандарты, управление, обучение или консультации специалистов.

  • Поставщики оборудования

    Кухонное, холодильное, прачечное и другое оборудование, включая установку и текущее обслуживание.

  • Мебель и интерьер

    Кровати, сидения, кладовые, мебель для комнат, настенные библиотеки и продуманная установка.

  • Энергетика и строительные системы

    Отопление, охлаждение, вентиляция, водоснабжение и потенциальные солнечные системы.

  • Поставщики услуг

    Техническое обслуживание, уборка, стирка, транспорт и технологии с четко определенными обязанностями.

  • Еда и напитки

    Поставка продуктов питания, поддержка закупок и экспертные знания в области питания для предлагаемого ресторана и кафе.

  • Недвижимость и девелопмент

    Землевладельцы, девелоперы, подрядчики и специалисты по недвижимости могут помочь оценить подходящий участок.

  • НКО и фонды

    Неинвестиционная поддержка, экспертные знания, обучение, подходящие рекомендации и взносы в натуральной форме.

Один проект · множество дисциплин

Любой предлагаемый вклад должен соответствовать возможному месту, дизайну, плану финансирования и модели обслуживания. Коммерческое участие и неинвестиционная поддержка рассматриваются отдельно.

Изучите финансирование

Возможные коммерческие модели

Выберите структуру
это соответствует работе.

Это варианты для оценки, а не доступные продукты или одобренные предложения. Поставщику, исполнителю услуг или стратегическому партнёру потребуются чёткие рамки и проверенные условия.

Поставлять

Покупка или поставка на условиях, определяющих объём, приёмку и гарантию. Договор поставки сам по себе не создаёт инвестиционных прав.

Арендовать

Поставщик может сохранять право собственности до тех пор, пока не будут определены соглашения об использовании, обслуживании, страховании, сроках и выходе.

Поставка и обслуживание

Поставку оборудования, установку и дальнейшее обслуживание можно рассматривать вместе, включая чётко определённый объём ремонта и капитальных работ.

Отсрочка платежа

Если это уместно, можно оценить сроки оплаты, при этом объём поставки, приёмка и ответственность всё равно должны быть определены.

Основанный на производительности

Компенсация может относиться к согласованной мере. Меры, условия оплаты и обязанности по доставке требуют пересмотра.

Стратегическое участие

Отдельное коммерческое или инвестиционное обсуждение может быть рассмотрено, если вклад и управление поддерживают это.

Платежи, привязанные к выручке, участие в прибыли, вознаграждение за качество услуг и долевое участие — разные механизмы. Формула оплаты, распределение прав собственности, эксклюзивность и гарантии не установлены.

Коммерческие холодильные установки и прилавки для приготовления блюд на обычной кухне гостиницы.

Практический пример

Смотреть дальше
даты поставки.

Поставщик холодильного оборудования может предложить его поставку и установку, а затем взять на себя плановое обслуживание, согласованный ремонт и чётко определённый объём капитальных работ.

Оплата может предусматривать покупку, аренду, отсрочку платежа или отдельно согласованную модель, основанную на результатах. Предложение будет оцениваться с точки зрения соответствия, непрерывности обслуживания, обязательств на протяжении всего срока эксплуатации и связи оплаты с вкладом поставщика.

Это пример для обсуждения, а не назначенный поставщик, принятое предложение или установленное оборудование Willfred. Вклад в оборудование не даёт поставщику постоянной доли во всём курорте.

Чёткие обязанности

Знайте, что каждая сторона
соглашается сделать.

Прежде чем продвигать какое-либо предложение, необходимо понять, что именно вносит каждая сторона, как будет проходить приёмка и какая поддержка потребуется со временем.

Эти вопросы требуют оценки и переговоров; соответствующие гарантии пока не установлены. Доступность, эксклюзивность и покрытие расходов на замену не гарантируются.

Комфортабельный номер без телевизора, настенной библиотекой, лампой для чтения и гостиным уголком.

НКО и фонды

Поддержка, которая ставит
выбор первый.

Willfred также готов обсуждать практическую поддержку или помощь, не связанную с инвестициями, с НКО, фондами и благотворительными организациями. Спонсорство и пожертвования отличаются от инвестиций и сами по себе не создают прав собственности или права на возврат средств.

  • Гранты и пожертвования

    Поддержка подходящей работы или ресурсов с целью, ограничениями, механизмами отчетности и получения, согласованными до принятия.

  • Спонсорское пребывание

    Организация могла бы изучить возможность размещения и специально согласованных услуг для подходящего взрослого, включая пожилого человека. Места размещения или спонсорские пакеты недоступны.

  • Добровольное направление

    Взрослый может выбрать контакт через организацию, получив разрешение на передачу любой соответствующей информации. Направление не является автоматическим принятием.

  • Экспертиза и обучение

    Соответствующие организации могли бы обсуждать рекомендации, обучение персонала, общественную деятельность или соответствующий вклад в исследования.

  • Поддержка в натуральной форме

    Мебель, оборудование, книги и расходные материалы могут быть оценены на предмет пригодности, состояния, содержания и любых ограничений.

Иллюстративные книги и полезные материалы, представляющие возможную неинвестиционную поддержку сообщества.

Любая поддержка должна соответствовать целям организации, желаниям человека и услугам, которые Willfred действительно может предоставить. Нет подтвержденных грантов, программ, направлений или механизмов направления.

Направление будет добровольным и потребует информированного согласия взрослого на передачу относящейся к делу информации. Соответствие требованиям оценят до принятия каких-либо мер; само направление не означает автоматического принятия. Статус благотворительной организации или налоговый режим не заявлены.

Обсудить поддержку НКО и фондов

От первого разговора к оценке

Начните с четкого
вклад.

Расскажите, какой вклад могла бы внести ваша организация, какие обязанности она могла бы взять на себя и какое сотрудничество хотела бы рассмотреть. Запрос не является предложением, назначением или обязательством.

Опишите предложение

Опишите сферу вашей работы, соответствующий опыт и вклад, который вы хотели бы обсудить.

Оценить соответствие и возможности

Рассмотрите пригодность, возможности реализации, постоянную поддержку и то, как предложение повлияет на модель работы и финансирования.

Разработать условия для рассмотрения

Перед каким-либо формальным соглашением или принятием потребуется профессиональная, техническая и юридическая проверка.

Пожалуйста, не отправляйте по электронной почте медицинские или идентификационные данные участников, платёжные реквизиты или конфиденциальные коммерческие документы через этот публичный канал запросов.

Концепция и предварительная разработка

Принесите полезную идею.
Стройте его ответственно.

Структура партнёрства должна соответствовать предполагаемому участку, проекту, финансированию и масштабу деятельности. Проект приветствует предложения, однако эта страница не заключает соглашений о вкладах или компенсациях.

Используйте ссылку для запроса, чтобы описать организацию и предлагаемый вклад. Детальные переговоры и одобренные соответствующим образом материалы IR подлежат ограниченному обсуждению.